|
Дата: 18.11.2009, Время: 11:00 (UTC +3:00)
Длительность: 60 минут Формат: семинар
Миф об идеальном руководителе Доклад посвящен одному из аспектов методологии Адизеса, одного из ключевых мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности. На сегодняшний день методология Адизеса является неотъемлемой частью обучения менеджменту в сотнях университетов мира.
Изменения - постоянны. А вот идеального менеджера, описанного в книжной теории не существует. Функции менеджмента противоречат друг другу.
Элегантные ответы, как организовать функции менеджмента в компании, дает методология Д-ра Ицхака Калдерона Адизеса, мирового гуру менеджмента.
В этом кратком докладе мы сумеем затронуть следующие вопросы:
- Цикл изменений. Управление – изменение – проблемы/возможности – управление.
- Что такое эффективность и что такое результативность. Борьба краткосрочного и долгосрочного.
- 4 витамина роста организации. Конфликт ролей менеджмента (PAEI).
- Комплементарная команда.
- Принятие и внедрение решений. Демократура.
- Соответствие стилей и ролей элементам организационной структуры.
Спикер(ы):
Кучерчук Виктория,
Бизнес-тренер с 1999 года, сертифицированный коуч по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (сертификация компании Inner Power International, США (2002) и коучинговой студии развития «Вектор», Украина (2007-2008)). Как трансформационный тренер сертифицирована Эриксоновским университетом в 2008г. Сертифицированный специалист/тренер по системе профильной диагностики DISC.
С апреля 2009г – сертифицированный партнер и тренер международной Академии Менеджмента Адизеса http://www.adizes.com/ |
Статус:
Прошел
Просмотреть запись этого вебкаста:
Вы не авторизовались или не зарегистрированы на портале Сообщества, пожалуйста, пройдите экспресс регистрацию или авторизацию:
|
| 
